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2016下半年人力资源管理师员考前全真模拟题(5)

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  l、企业战略的实质是实现( ACD )之间的动态平衡。

  A、外部环境

  B、内部环境

  C、企业实力

  D、战略日标

  E、长远发展

  2、企业外部调研的方法主要包括( ABE )。

  A、获取口头信息

  B、获取书面信息

  C、外部环境预测

  D、获取电话信息

  E、专题性调研

  3、影响企业经营活动的效率因素很多,主要包括( BCDE )。

  A、客户对服务的满意程度

  B、生产率

  C、各种投人要素的成本

  D、工艺设计水平

  E、产能的利用程度

  4、企业的总体战略有( ABCD )。

  A、进入战略

  B、发展战略

  C、稳定战略

  D、撤退战略

  E、购并战略

  5、企业采取撤退战略的主要方式有( ABCDE )。

  A、特许经营

  B、分包和卖断

  C、管理层与杠杆收购

  D、拆产为股/分拆

  E、资产互换与战略贸易

  6、决策科学化的要求包括( ABCDE )。

  A、合理的决策标准

  B、有效的信息系统

  C、系统的决策观念

  D、科学的决策程序

  E、决策方法科学化

  7、决策树的构成要素包括( BCDE )。

  A、概率收益值

  B、决策点

  C、方案被

  D、状态节点

  E、概率枝

  8、现代企业计划职能的作用包括( ABC )。

  A、使决策目标具体化

  B、有利于提高企业的工作效率

  C、为控制提供标准

  D、科学的决策程序

  E、决策方法科学化

  9、目标管理的特点主要包括( ABCDE)。

  A、系统化的管理模式

  B、明确完整的目标体系

  C、更富于参与性

  D、强调自我控制

  E、重视员工的培训和能力开发

  10、按照交换对象不同,可将市场分为( ABCDE)。

  A、商品市场

  B、服务市场

  C、技术市场

  D、金融市场

  E、劳动力市场和信息市场

  11、影响消费者购买行为的主要因素有( ABCD )。

  A、文化因素

  B、社会因社

  C、个人因社

  D、心理因素

  E、经济因素

  12、按照消费者在购买决策过程中的作用不同,角色可分为( ABCDE )。

  A、倡议者

  B、影响者

  C、决策者

  D、购买者

  E、使用者

  13、根据参与者的介入程度严品牌间的差异程度,可将消费者的购买行为分为( ABCE )。

  A、习惯性购买行为

  B、化解不协调的购买行为

  C、寻求多样化的购买行为

  D、和谐的购买行为

  E、复杂的购买行为

  14、组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和,其类型可分为( BCD )。

  A、买方市场

  B、产业市场

  C、转卖者市场

  D、政府市场

  E、卖方市场

  15、产业市场与消费者市场具有相似性,但产业市场有一些显著的特点,包括( ABCDE )。

  A、购买者集中在少数地区

  B、需求具体派生性

  C、需求缺乏弹性

  D、需求有较大的波动性

  E、专业人员购买

  16、企业采购中心是指由所有参与购买决策的人员构成采购组织的决策单位,它通常包括的成员有( ABCDE )。

  A、使用者

  B、影响者

  C、采购者

  D、决定者

  E、信息控制者

  17、影响产业购买者购买决定的主要因素有( BCDE )。

  A、社会因素

  B、环境因素

  C、组织因素

  D、人际因素

  E、个人因素

  18、包装策略主要包括( ABCDE )。

  A、相似包装策略

  B、差别包装策略

  C、组合包装策略

  D、复用包装策略

  E、附赠品包装策略

  19、下列属于成长期企业采取的营销策略的是( ABCDE )。

  A、改进和完善产品

  B、开拓新的市场

  C、增强销售渠道功效

  D、树立产品形象

  E、适时降价

  20、下列属于产品改良的是( ACDE )。

  A、品质改良

  B、市场改良

  C、特色改良

  D、式样改良

  E、附加产品改良

  21、折扣和折让定价策略包括( ABCDE )。

  A、数量折扣

  B、功能折扣

  C、现金折扣

  D、季节折扣

  E、推广折让和补贴

  22、心理定价策略包括( ABCDE )。

  A、整数定价策略

  B、尾数定价策略

  C、声望定价策略

  D、招徕定价策略

  E、分级定价策略

  23、影响销售渠道选择的因素有( ABCDE )。

  A、产品因素

  B、市场因素

  C、企业因素

  D、国家法律约束

  E、中间商的特性

  24、企业促销策略包括( ABCDE )。

  A、广告

  B、人员推销

  C、营业推广

  D、公共关系

  E、宣传

  25、集中体现企业经营思想的实质是( ADE )组成的动态平衡。

  A、外部环境

  B、内部环境

  C、整体环境

  D、企业实力

  E、战略目标

  26、企业战略具有( ABCDE )特征,离开这些就称不上经营战略。

  A、系统性

  B、全局性

  C、长远性

  D、风险性

  E、抗争性

  27、企业环境的结构可分力( ABCDE )。

  A、政治和经济环境

  B、行业环境

  C、市场环境

  D、法律环境

  E、技术环境

  28、经营环境的分类,复杂程度、变化程度分别为( ABCD )。

  A、经营风险最小

  B、有较高的经营风险

  C、有较低的经营风险

  D、风险最大

  E、可控制风险

  29、所谓( AB ),是指人们对未来某种不确定的东西或未知事件调查研究后做出的符合事物发展规律的设想或结论,这种设想或结论可以指导人们的实际行动。

  A、外部环境的调研

  B、外部环境的预测

  C、外部环境的风险

  D、外部环境调查信

  E、外部环境的推测

  30、经营环境的现有竞争手段分析包括( ABCDE )。

  A、现有竞争对手的数日

  B、现有竞争对手的经营战略

  C、竞争对手的产品差异化

  D、固定成本的高低

  E、行业成长过剩

  31、潜在竞争对手分析,进入障碍包括( ABCDE )。

  A、产品差异化

  B、规模经济

  C、绝对成本优势

  D、进人分销渠道

  E、资本需求

  32、经营环境的宏观分析是指对企业经营产生影响的( ABCDE )等各因素的集合。

  A、政治

  B、经济

  C、法律

  D、技术

  E、文化

  33、经济结构一般包括的内容是( ABCDE )。

  A、产业结构

  B、交换结构

  C、技术结构

  D、消费结构

  E、分配结构

  34、企业资源分析包括有( ABCDE )。

  A、人力资源状况

  B、财务资源状况

  C、技术资源状况

  D、管理资源状况

  E、无形资产状况

  35、SWOT分析图中,共分力“I”、“Ⅱ”、“III”、“Ⅳ”象限,它们代表的是( ABCD )。

  A、增长战略

  B、扭转战略

  C、防御战略

  D、多种经营战略

  E、减少危机战略

  36、成熟行业的战略制定对着是( ABCDE )。

  A、合理定价

  B、工艺创新

  C、选择合适的买主

  D、参与国际竞争

  E、合理组合产品

  37、调动群体的积极性,实现战略计划具体包括( AE )。

  A、培养员工追求高绩效精神

  B、改变员工价值观念

  C、对不合理的组织机构要及时调整

  D、通过奖罚机制实施惩罚措施

  E、激励全体员工投人到实现战略目标的工作中去

  38、风险决策树的优点是( ABCDE)。

  A、可以明确地比较决策问题的各种可行方案的优劣

  B、对于某一方案有关的事件一目了然

  C、可以表明每一方案实现的概率

  D、每一方案的执行结果均预算出预期的收益

  E、特别合于多级决策的分析

  39、决策树的组成是( ABCD )。

  A、决策点

  B、方案被

  C、状态节点

  D、概率枝

  E、敏感枝

  40、产品策略包括( ABCDE )。

  A、产品组合策略

  B、品牌与商标策略

  C、包装策略

  D、产品生命周期

  E、服务策略

  41、现代企业经营环境包括( ABCDE )。

  A、政治环境

  B、经济环境

  C、法律环境

  D、技术环境

  E、行业和市场环境

  42、按照环境的不确定性可以把环境分成为( ABCD )。

  A、简单

  B、复杂

  C、稳态

  D、动态

  E、竞争

  43、现代企业管理,企业经营环境的微观分析包括( ABCDE)。

  A、现有竞争对手分析

  B、潜在竞争对手分析

  C、替代产品或服务威胁的分析

  D、顾客力量的分析

  E、供应商力量的分析

  44、经济政策主要包括( ABCE)。

  A、财政政策

  B、货币政策

  C、收人分配政策

  D、产业优化政策

  E、产业政策

  45、对企业生产经营活动产生很大影响的因素有( ABCD )。

  A、风俗习惯

  B、伦理道德

  C、行为准则

  D、价值观念

  E、价值标准

  46、企业在能力分析的过程中应( ABCD )。

  A、采取对比的方法

  B、进行横向分析

  C、进行纵向分析

  D、进行财务分析

  E、进行生产因素分析

  47、分析企业能力的标准是( CE )。

  A、生产能力

  B、生产效率

  C、效率

  D、生产要素

  E、效果

  48、企业能力效率分析主要包括( ABCDE )。

  A、各种投入要素的成本

  B、生产率

  C、工艺设计水平

  D、原料、劳动力等生产要素

  E、产能的利用程度

  49、企业战略控制一般由( ABCD )方面的活动纯成。

  A、制定战略评价标准

  B、进行实际成效的对比分析

  C、进行实际标准的对比分析

  D、针对偏差采取纠偏行动

  E、实际执行偏离程度

  50、实现单一产品或服务的发展战略的战略目的是( ABCDE )。

  A、把原有的产品或服务向新的市场领域扩展

  B、提高原有分销渠道的能力

  C、加大广告投人以吸引新的消费者

  D、采取价格手段挤占竞争对手的地盘

  E、填补产品系列或者增加新的品种

  51、企业纵向一体化的主要目的是( ABCDE )。

  A、控制原料生产的成本

  B、把供应商的利润转化成自己的利润

  C、控制产品的分销渠道,减少产品的库存积压

  D、获取价值链重组的利益

  E、扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力

  52、企业实行纵向一体化的缺点是( BCDE )。

  A、企业资本投入少

  B、企业资本投人增加

  C、横向管理难度加大

  D、自制原料或自行销售的效率往往低于专业公司

  E、纵向生产能力难以平衡

  53、企业战略控制的基本要素包括( ABC )。

  A、战略评价标准

  B、实际成效

  C、绩效评价

  D、越过目标

  E、必须建立管理信息系统

  54、确定型决策方法包括( ACD )。

  A、量本利分析法

  B、边际收益分析

  C、线性规划法

  D、微分法

  E、经营安全状况分析

  55、企业经营计划包括( ABCE )。

  A、企业计划职能的作用和特点

  B、制订企业计划的原则

  C、编制经营计划的方法

  D、综合平衡法

  E、企业经营计划的目标管理

  56、需求差别定价法通常有( ABDE )形式。

  A、以顾客为基础的差别定价

  B、以地理位置为基础的差别定价

  C、以时间为基础的需求定价

  D、以时间为基础的差别定价

  E、以产品为基础的差别定价

  57、市场产品策略包括( ABCDE )。

  A、产品组合策略

  B、品牌与商标策略

  C、包装策略

  D、产品生命周期

  E、服务策略

  58、量本利分析包括( ABCD )。

  A、量本力分析的原理

  B、边际收益分析

  C、经营安全状况分析

  D、销售利润决算和生产方法的盈利性对比分析

  E、量本利分析还可用于生产方法利润对比分析

  59、决策者可根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有( ABCD )。

  A、悲观决策标准

  B、乐观系数决策标准

  C、中庸决策标准

  D、最小后悔决策标准

  E、决策是最终的选择

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