项目管理的核心三要素是什么?

　　项目管理的核心三要素是什么?项目管理三要素：时间、质量、成本。

　　1、三个要素没有轻重之分，相辅相成。

　　2、三个要素互相制约，找准一个平衡点，才能让三者平衡。很多时候，由于外在和内在的压力，取舍是免不了的。要做好取舍分析，项目经理要懂得六件事：

　　第一，要很清楚地了解项目冲突的基本原因;

　　第二，重新确认项目的目的;

　　第三，了解项目现处的环境及目前状况;

　　第四，寻求可行的其它方法;

　　第五，选择最佳的其他方法;

　　第六，重新策划项目计划。

　　知识点延伸：

　　工期紧，活儿只能凑合;超支，赶紧砍内容，别弄那么多;资源有限，人手奇缺，往后拖。这就是我们身边项目运作时常发生的状况。

　　所有的项目经理都会做预算，都会设置检查点，都知道又要无休止的协调。但真正执行起来，千变万化的现实让他们经常无所适从，时间、质量、成本难平衡。

　　以上是关于项目管理的核心三要素是什么?的全部内容，希望对您有所帮助。