2016年注册会计师《公司战略》必做题及答案(41)

　　1、多选题

　　选择适当的时机在新兴产业中尤为重要，下列选项中，认为早期进入是非常危险的有(　)。

　　A、产业中的学习曲线很重要，经验很难模仿

　　B、早期竞争细分市场与产业发展成熟后的情况不同

　　C、为了塑造产业结构，需付出开辟市场的高昂代价，而开辟市场的利益无法成为企业专有

　　D、顾客忠诚非常重要

　　【正确答案】BC

　　【答案解析】本题考核新兴产业。当下列基本情况具备时，早期进入是适当的：

　　①企业的形象和声望对顾客至关重要，企业可因先驱者而发展和提高声望。

　　②产业中的学习曲线很重要，经验很难模仿，并且不会因持续的技术更新换代而过时，早期进入企业可以较早地开始这一学习过程。

　　③顾客忠诚非常重要，那些首先对顾客销售的企业将获益。

　　④通过早期对原材料供应、分销渠道的承诺可带来绝对成本利益。

　　在下列情况下，早期进入将是非常危险的：

　　①早期竞争细分市场与产业发展成熟后的情况不同，早期进入的企业建立了竞争基础后，面临过高的转换成本。

　　②为了塑造产业结构，需付出开辟市场的高昂代价，其中包括顾客教育、法规批准、技术开拓等，而开辟市场的利益无法成为企业专有。

　　③技术变化使早期投资过时，并使晚期进入的企业因拥有最新产品和工艺而获益。

　　2、多选题

　　处理与把握新兴产业的机会与风险是最具挑战性战略问题，公司要想取得成功，下列做法中正确的有(　)。

　　A、同关键的供应商建立联盟关系，获取专业化的技能、技术能力和关键的原材料或零部件

　　B、追寻新的顾客群、新的用户应用、进入新的地理区域

　　C、采用削价的策略来吸引后来对价格敏感的购买者

　　D、推动自身在技术上臻于完善，改善产品质量，开发有吸引力的性能特色

　　【正确答案】ABCD

　　【答案解析】本题考核新兴产业。处理与把握新兴产业的机会与风险是最具挑战性战略问题，公司要想取得成功，通常应该采取下列一种或多种方式：

　　①发扬企业家精神和实施创造性战略为尽早赢得产业领导地位而斗争。以产品卓越性为基础的广泛或聚集的差异化战略通常能够为取得竞争优势提供最好的机会。

　　②推动自身在技术上臻于完善，改善产品质量，开发有吸引力的性能特色。

　　③一旦技术不确定性消除，出现了占统治地位的技术，就采纳它。尽量成为产业中技术标准的制定者和“占统治地位的产品”开拓者。

　　④在早期就致力于有前途的技术，同最有能力的供应商建立联盟，扩大产品的选择范围，改善产品的款式，实现经验曲线效应，在新的分销渠道中稳住阵脚，从而尽量抓住首先行动者所拥有的优势。

　　⑤同关键的供应商建立联盟关系，获取专业化的技能、技术能力和关键的原材料或零部件。

　　⑥追寻新的顾客群、新的用户应用、进入新的地理区域。

　　⑦使首次购买者试用公司的第一代产品的代价和难度降低。然后，随着产品为市场的很大一部分所熟悉之后，开始将广告的重点从创造产品转向提高使用频率和建立品牌忠诚。

　　⑧采用削价的策略来吸引后来对价格敏感的购买者。

　　⑨预测与关注在产业进入成长期后的新进入者。

　　3、多选题

　　从产业的五种竞争力角度分析，新兴产业的发展障碍主要涉及的方面有(　)。

　　A、新兴产业的供应者

　　B、新兴产业的购买者

　　C、新兴产业的现有竞争者

　　D、新兴产业中的被替代品

　　【正确答案】ABD

　　【答案解析】本题考核新兴产业。新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍主要表现在新兴产业的供应者、购买者与被替代品三个方面。

　　4、多选题

　　下列关于新兴产业在内部结构上的共同特征的说法中，正确的有(　)。

　　A、技术的不确定性

　　B、战略的不确定性

　　C、成本的迅速变化

　　D、市场需求的不确定性

　　【正确答案】ABC

　　【答案解析】本题考核中小企业竞争战略。新兴产业在内部结构上的共同结构特征包括：(1)技术的不确定性。(2)战略的不确定性。(3)成本的迅速变化。(4)萌芽企业和另立门户。(5)首次购买者。

　　5、多选题

　　某全国连锁理发店以其精致的服务，独具特色的发型设计著称，在产业中获得了较高的顾客认可度。该理发店采用的战略选择有(　)。

　　A、克服零散——获得成本优势

　　B、增加附加价值——提高产品差异化程度

　　C、专门化——目标集聚

　　D、技术创新以创造规模经济

　　【正确答案】AB

　　【答案解析】本题考核中小企业竞争战略。该理发店是全国连锁，属于克服零散——获得成本优势。提供精致的服务，独具特色的发型设计，属于增加附加价值——提高产品差异化程度。

　　6、多选题

　　下列关于造成产业零散的原因的说法中，正确的有(　)。

　　A、进入障碍低或存在退出障碍

　　B、市场需求多样导致高度产品差异化

　　C、政府政策和地方法规对某些产业集中的限制

　　D、不存在规模经济或难以达到经济规模

　　【正确答案】ABCD

　　【答案解析】本题考核中小企业竞争战略。造成产业零散的原因包括：(1)进入障碍低或存在退出障碍。(2)市场需求多样导致高度产品差异化。(3)不存在规模经济或难以达到经济规模。

　　其他的因素，如政府政策和地方法规对某些产业集中的限制，以及一个新产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额等因素，也是导致产业零散的原因。

　　7、多选题

　　下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选择的商业模式的有(　)。

　　A、与跨国公司建立合资、合作企业

　　B、将企业出售给跨国公司

　　C、根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节

　　D、生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品

　　【正确答案】ABCD

　　【答案解析】本题考核新兴市场的企业战略。在全球化压力很大的产业中，“躲闪者”不能仅仅指望公司的本土资源，还必须重新考虑自身的商业模式。在这种情况下，如果这些企业的资源仅仅在本土才有价值，企业最好的选择可能是以下几个：

　　(1)与跨国公司建立合资、合作企业。

　　(2)将企业出售给跨国公司。

　　(3)重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争。

　　(4)根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节。

　　(5)生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品。