尚德机构“珍珠班”计划

   如果少买一件大衣的钱，可以帮助一个贫困的孩子实现上一年高中的愿望，你愿意舍弃那件大衣吗？在短短时间里，尚德机构的的员工和学员们，就用个人认捐和“众筹”的方式，为38名散落在贫困地区的优秀“珍珠生”，存够了38份价值7500元的高中“入门券”。 

   2015年11月，尚德机构加盟新华基金会的“捡回珍珠计划”，举办了 “尚德珍珠班”，目的是帮助更多失学学生重返课堂，享受到受教育的机会。

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   结缘“捡回珍珠计划”

  “成绩优异、渴望知识，却无奈连基本的高中学费都交不起……贫困地区这些优秀的孩子们，犹如散落在祖国大地的一颗颗美丽珍珠，只要有人伸出援手，他们就不会黯淡。”2014年的11月，中华华人讲师联盟在广州举办的公益演讲活动上，时任尚德机构南方大区总经理张胜得知了新华爱心教育基金会旗下有个“捡回珍珠计划”。由于全国有不少成绩优异却家庭贫困的孩子，不得不在初中毕业后就回家种田或外出打工；所以“捡回珍珠计划”的推出，目的就是在经济上帮助这些孩子重返校园，完成高中学业。 

  “捡回珍珠计划”2003年由新华爱心教育基金会创办人王建煊先生制定推出。2004年正式启动，至今已帮助了29600多名高中“珍珠生”，11400多名大学“珍珠生”，670多名“寒梅生”，25万名学生从中受益，而该计划也因此获得了2013年中华慈善奖最具爱心慈善项目奖。该计划与当地重点高中合作，在学校成立一个有50名学生组成的“珍珠班”。学校免除了“珍珠生”的学费及住宿费，而捐助人则捐助每位“珍珠生”高中三年的生活费7500元。

  长期关注公益活动的张胜，之前在一直在寻找做公益的机会。了解到该计划是捐助人和受捐人点对点进行对接、直接建立帮扶对象后，张胜觉得，公司可以参与这一公益项目并持续关注下去。

活动结束第二天，张胜就将“捡回珍珠计划”打电话向公司进行了汇报，同时表达了自己期望公司参与活动的想法和建议。随后在公司高层会议上，他再次详细介绍了这一项目，“没想到，大家十分认可这一项目，现场就有10位高管当即表态要认捐，其中两位现场就各自认捐了10个‘珍珠生’”，张胜说。

   受到了极大鼓舞的张胜，又在公司内部进行了宣传和呼吁，公司领导决定在业务与资金方面给予支持，号召员工进行义捐。消息一出，公司的员工们纷纷慷慨解囊，有的认捐数百、有的人认捐数万；有个人捐款，也有部门“众筹”；有人捐现款，也有人购买了课程认捐。甚至得知了这一消息的尚德机构的学员们，也纷纷加入到捐款的队伍中来。短短几天时间，公司上上下下就筹齐了28万元捐款，足足可以为38个孩子提供充足的高中阶段的学杂费。

“捡回”50颗“珍珠”，成立“尚德珍珠班”

   尚德机构希望‘捡回’50颗‘珍珠’，成立一个‘尚德珍珠班’”，并为此而努力，发动更多员工、学员加入其中。

  “尚德珍珠班”落在湖南的临湘市第一中学，首个“尚德珍珠班”一共是30个人，余下的已确认的8份捐款，继续用于次年的“珍珠生”帮扶。尚德机构还在继续为“尚德珍珠班”续力，发动有条件的员工单独认领，多个员工或部门一起资助等。

   “未来，我们还要做的更多。” 对于“尚德珍珠班”的孩子，尚德机构不仅从经济上给予帮助，还在精神上进行帮扶。“我们会每月给他们写信，力所能及地进行沟通和帮助；寒暑假的时候，还会接孩子们来广州看看，开阔视野等等”，张胜表示，“尚德珍珠班”虽小，但相信通过大家力所能及的善举，能帮助“珍珠生”顺利完成学业，从而改变一个人甚至一个家族的命运。

公益路上，尚德人一直在行动

少年富则国富，少年强则国强。教育是一个国家、一个民族最根本的事业。尚德机构本身是教育机构，从事教育慈善工作理应成为公司的责任。

同一片蓝天下，每个人生活境遇却完全不同。“有的人上着动辄过万的奥数、英语课外补习班；海外游学和暑期海外交换名额，对有的孩子来说也许轻而易举……但身在繁华大都市的孩子们难以想象，偏远地区还有很多如他们一般大的孩子，因家庭贫穷，无法接受最基础的教育”，张胜说，教育不公源于起点不公，在培训中我们发现有不少学员都是当年因经济原因未完成学业，现在要花更多的时间和精力来补课。“如果当年有人帮一把，也许今天就不会有那么多的遗憾了。”