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2016年注册会计师《公司战略》必做题及答案(30)

2017年05月08日 14:37:30 文章来源:NULL

  单选题

  根据通用矩阵理论,当某企业的特定业务竞争地位比较强,产业吸引力处于中等时,应该采取的对策是( )。

  A.增长与发展战略

  B.停止

  C.转移

  D.维持

  『正确答案』A

  『答案解析』竞争地位比较强,产业吸引力处于中等时是处于左上方三个方格的业务,最适于采取增长与发展战略,企业应优先分配资源。

  多选题

  对于一个烟草企业来讲,下列因素代表该企业机会的有( )。

  A.邻国吸烟人数呈上升态势

  B.该企业改进技术,降低了生产成本

  C.公共场合禁止吸烟

  D.烟叶大丰收,市场价格下降

  『正确答案』AD

  『答案解析』首先判明选项ACD属于外部环境要素的变化,而选项B属于该企业内部因素,因而可以排除B。选项A邻国吸烟人数呈上升态势表明该企业可以进军该国,开辟新的市场,因而是一个机会。选项D烟叶大丰收,市场价格下降,可以使得该烟草企业降低采购成本,也是一个机会。公共场合禁止吸烟,会降低消费者对香烟的消费量,属于威胁。

  单选题

  达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,下列不属于达能实业需要考虑的是( )。

  A、企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构

  B、决策权力集中还是分散

  C、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

  D、企业员工的文化程度

  【答案】D

  本题考核战略实施。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出如下决定:①企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构;②决策权力集中还是分散;③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位;等等。

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